​E agora, José?

Drummond pensava no micro ou no macrocosmos?  Façamos a ginástica em tempos de pandemia;

Microcosmos:

• Ela acelerou alguns processos e não há como escapar dos fracos sinais que o futuro nos enviou e continua enviando.
• A tendência  “Go To Digital”, o comércio online, a estratégia para evitarmos investimentos que exijam ambientes de forte densidade demográfica, o abandono gradativo do comércio tradicional. Estão aí!
• A verdade! Não sabemos onde se encontra a verdade, é preciso garimpar entre muitos textos para entender os contextos.
• A necessidade de reinvenção do segmento de seguros clamando por soluções urgentes.
• Os sinais da educação a distância mostrando um caminho promissor.
• O adeus aos diplomas num mundo moderno exigindo resultados práticos
• O planejamento para o aumento de estoques (parece loucura), mas aprendemos que os estoques devem trabalhar em níveis mais confortáveis – "Just in Case".
• A migração para excelentes ferramentas de vídeo conferência, e o futuro já sinalizando que colocará a holografia a nossa disposição.
• Tanto os clientes como os colaboradores perceberam e mesmo exigem que as empresas adotem medidas corretas de proteção para ambos. Novas medidas comportamentais e estruturais serão aceitas como ocorreu no pós 11 de setembro.
• O escancaramento que muitos dos colaboradores atuais (algo entre 20% e 30%) não necessitam se deslocar até os escritórios. E que a saúde dos colaboradores que necessitam se deslocar deve ser monitorada com frequência.
•  O abandono gradativo do uso do petróleo.
• Três mulheres em três meses não conseguem gerar um filho que necessita de 9 meses para nascer. O mundo sempre mudou, mas não na velocidade atual, no entanto, mesmo na velocidade exponencial que vivemos muitas coisas possuem seu próprio tempo e se não soubermos respeitá-los, vamos atrasar a nossa caminhada. É preciso combinar Inteligência com sabedoria.
• Trabalhos e comunicação via remota para algumas atividades nos farão perder informações preciosas, esses processos & procedimentos deverão ser aperfeiçoados.
• Soluções voltadas para a comodidade & conforto, como driv-thru e/ou delivery ganharam holofotes e irão ficar.
• A conexão direta entre saúde e limpeza. Profissionais da limpeza não devem utilizar acessórios como anéis, brincos, ...; As mãos devem ter sido lavadas com água e sabão, Os Equipamentos de proteção individual devem estar presentes durante os serviços; não devem levar as mãos ao rosto ou tocar nos cabelos enquanto estiverem com as luvas; antes da retirada das luvas lavá-las com água e sabão; após a retirada dos EPI´s devem lavar as mãos com água e sabão.  Hábitos adquiridos para sempre! E, muitos de nós continuarão a usar máscaras mesmo depois da pandemia como já acontecia no Japão pré-pandemia.
• A importação de máscaras para a proteção pessoal nos mostrou que devemos avaliar melhor nossas compras, preço não é tudo, a variável "valor" deve ser considerada.
• As cidades como atualmente pensadas com grandes arranha-céus que exigem o uso de elevadores, foco de aglomerados de seres humanos respirando o mesmo ar e muito próximos é uma questão que deve ser colocada prioritariamente para nossos urbanistas.

​Macrocosmos;
​Bem, aqui você poderá ler um estudo completo, o mundo não será o mesmo, novos atores asiáticos já chegaram e a atuação dos CEO´s ocidentais deverá obrigatoriamente tomar uma nova direção, para saber mais, veja neste link  ​Enfim, Você marcha, José? José, para onde?

​Sobre o Autor: ​
Com 40 anos de estrada, iniciou profissionalmente em 1975, como supervisor de instalações elétricas em obras (empresa brasileira); atuou em marketing, vendas e administração de contratos para proteção de equipamentos de Alta Tensão (multinacional), atuou em marketing e vendas de equipamentos de Alta Tensão tendo como cliente as concessionárias de energia (multinacional); atuou no comércio de serviços (proprietário), atuou como lojista (proprietário), atuou com serviços de fretes rodoviários (proprietário), atua mercado imobiliário para loteamentos (proprietário),  atua em “startups” (proprietário) e, atua como mentor/consultor de empresas. Formou-se em engenharia elétrica modalidade eletrotécnica pela FAAP em 1979, CEAG – FGV (não conluído) em 1984, possui MBA em “negócios pela internet” pela FGV em 2000, e MBA em “energia” pela FGV em 2002, e dezenas de outros cursos de extensão no Brasil e no exterior.